La junta directiva de la RTD es elegida por votación directa.
La Asamblea Legislativa de Colorado está tomando medidas para poner fin a eso.
Un nuevo proyecto de ley presentado en esta sesión legislativa eliminaría la mayoría de los puestos electos de la junta directiva de la RTD y los sustituiría por cargos designados políticamente, sin someterlo a votación pública.
Creemos que los votantes deberían tener la última palabra.
Lo que se propone
Este nuevo proyecto de ley reduciría la junta directiva elegida de RTD, compuesta por 15 miembros, a un órgano híbrido de 9 miembros. El proyecto de ley se presentó a raíz del informe de enero de 2026 del Comité de Rendición de Cuentas de RTD, creado a su vez por el proyecto de ley SB25-161.
Dos de los cuatro puestos designados se elegirían de una lista de candidatos propuesta por el Consejo Regional de Gobiernos de Denver (DRCOG). Los cuatro puestos designados requieren la confirmación del Senado. Ninguno de estos mecanismos sustituye al voto público directo.
¿Quiénes forman parte de los consejos de transporte público?
De los aproximadamente 535 puestos con derecho a voto repartidos entre las 48 principales agencias de transporte público de EE. UU., la mayoría de los miembros de los consejos de administración son cargos electos locales o ciudadanos designados por ellos. Solo tres agencias eligen a sus consejeros específicamente para la gestión del transporte público; la RTD es una de ellas.
Ver los datos completos sobre la composición de los consejos de administración de las 50 agencias →Nuestra postura
Todos los miembros con derecho a voto de la Junta de RTD deben ser elegidos.
Cualquier cambio en la estructura de la Junta Directiva de la RTD debe ser aprobado por los votantes.
RTD es un organismo público cuya principal responsabilidad es velar por la movilidad, la accesibilidad, las oportunidades económicas y la calidad de vida en toda la región de Denver. Un organismo de tal importancia pública debe rendir cuentas directamente ante las personas a las que presta servicio.
Nuestras reservas respecto a la propuesta
Muchos de los problemas no son problemas electorales
El comité identificó problemas reales: el tamaño del consejo, la escasa cantera de candidatos, la limitada experiencia y la escasa visibilidad pública. Sin embargo, el informe agrupa estos aspectos y los presenta como argumentos a favor de los puestos designados. Un consejo numeroso es un problema de tamaño. Las elecciones con escasa competencia son un problema de captación de candidatos. La experiencia limitada es un problema de formación y apoyo. Ninguno de estos aspectos requiere, por sí mismo, reducir la representación elegida. El propio comité recomendó una formación más sólida, una mejor remuneración, funciones más claras y una mejora en la dotación de personal de la junta —reformas que no requieren nombramientos.
Si la preocupación es el tamaño del consejo, este puede ser más reducido y seguir siendo elegido en su totalidad
Se podría reducir el tamaño de la junta sin dejar de ser totalmente elegida. Se podrían fusionar distritos, racionalizar las estructuras de los comités y reforzar la función del presidente. Esas medidas darían respuesta a la preocupación por la agilidad sin menoscabar el papel directo de los votantes. Una vez que se separan analíticamente el tamaño de la junta y su elección, los argumentos estructurales a favor de los miembros designados se reducen considerablemente.
Unas elecciones con baja participación exigen mejores elecciones, no menos escaños electos
Si las elecciones a la Junta de la RTD tienen poca visibilidad y una participación escasa, la solución pasa por reforzar dichas elecciones: una mejor formación de los candidatos, una remuneración más elevada y una mayor sensibilización de la ciudadanía. La comisión recomienda todas estas medidas. Apuntan hacia un primer paso más constructivo: reforzar el proceso de selección y la visibilidad de las elecciones a la Junta de la RTD antes de llegar a la conclusión de que el electorado debería tener un papel menos relevante.
Un consejo híbrido puede difuminar la rendición de cuentas en lugar de reforzarla
Con una junta directiva íntegramente elegida, los votantes saben quién dirige la RTD: cada miembro con derecho a voto rinde cuentas directamente ante la ciudadanía. En la estructura propuesta, la responsabilidad se reparte entre los miembros elegidos, las personas designadas por el gobernador, el gobernador y el Senado. Si los resultados siguen siendo deficientes, resulta más fácil eludir la responsabilidad. En un periodo de dificultades fiscales, es fundamental que haya una rendición de cuentas clara.
Un cambio tan importante debería someterse a votación
La comisión recomienda que las reformas estructurales se aprueben mediante ley, en lugar de someterlas a referéndum. Sin embargo, esta propuesta no se limita a ajustar detalles de procedimiento, sino que modifica la relación fundamental entre el RTD y el electorado. Una decisión de tal trascendencia merece una deliberación en profundidad y una votación pública directa.
El proyecto de ley dificulta la candidatura a los escaños que quedan
Al tiempo que reduce el número de consejeros electos de 15 a 5, el proyecto de ley cuadruplica el número de firmas de votantes necesarias para presentarse a las elecciones, pasando de 250 a 1 000. En un distrito que ahora abarca a 645 000 residentes, esto supone una nueva barrera significativa para los candidatos comunes. El proyecto de ley pretende reforzar las elecciones, pero al mismo tiempo dificulta el acceso a ellas.
Hay argumentos de peso a favor de la reforma.
No los hay, en cambio, a favor de reducir la representación electa.
Profundiza en el tema
Dile a la Asamblea Legislativa que deben decidir los votantes.
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